Grupo > Proyecto de nueva organización
La implantación de la Iniciativa de Progreso Responsabilización es uno de los pilares del proyecto de nueva organización del Grupo.
Se basa en los cuatro principios fundamentales del modelo de Responsabilización de Michelin: los objetivos se definen junto con aquellos que deben conseguirlos y comparten las ambiciones de la entidad; las decisiones las toman los equipos más próximos a la acción; los problemas se tratan donde aparecen y los managers y las funciones de apoyo se ponen al servicio de los equipos.
El ‘Z’ de Valladolid: todos unidos para alcanzar la excelencia
La implantación de la dinámica MAPP (Management Autónomo de la Prestación y el Progreso) en el Z de Valladolid está resultando todo un éxito. Esta dinámica es una palanca esencial que permite explotar todo el potencial del Sistema de Producción y Progreso, permitiéndonos avanzar hacia lo que denominamos Fábrica de la Excelencia.
Con el MAPP se trata de superar el compromiso de las Organizaciones Responsabilizantes, ir un poco más lejos y dotar a los equipos de mayor autonomía y capacidad de reacción enfocada al cliente. Es el complemento necesario para la plena aplicación de nuestro Sistema de Producción y Progreso (MMW).
Para progresar en todos estos campos, en marzo pasado todos los equipos de la actividad mantuvieron una reunión en un hotel de la ciudad con el objetivo de avanzar en las acciones que querían llevar a cabo en aras a potenciar la Responsabilización en el trabajo